{
  "docId": "019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "docSlug": "0798c0fb1aaf0664",
  "documentTitle": "Budgetanalyse af Forsvaret 2017 Materialesamling Del 2",
  "authorId": "BCG",
  "authorName": "BCG",
  "documentKindSlug": "consulting-deck",
  "documentKindLabel": "Consulting deck",
  "sourceTypeSlug": "strategy_consulting",
  "sourceTypeLabel": "Strategy consulting",
  "presentationDate": null,
  "orientation": "landscape",
  "aspectRatio": 1.445,
  "pageNumber": 396,
  "pageCount": 482,
  "prevPage": 395,
  "nextPage": 397,
  "slideType": "risk_register",
  "function": "diagnose",
  "density": "balanced",
  "nDataPoints": 0,
  "notes": "The slide uses a specific notation where italicized text in parentheses indicates the source or stakeholder group (e.g., VN I, FH, FLV, LOGTJ, HRN, MAR).",
  "elementsJson": [
    "bullet_list",
    "callout_box"
  ],
  "metadataConfidence": 1,
  "imagePath": null,
  "slideHref": "/slides/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc/396",
  "deckHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "deckJsonHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc.json",
  "deckAnchorHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc#slide-396",
  "components": [
    {
      "bbox": {
        "h": 0.15,
        "w": 0.15,
        "x": 0.04,
        "y": 0.23
      },
      "kind": "callout",
      "text": "Forkortelse i kursiv angiver bidrag fra øvrige parter. Hvis intet angivet er bidraget direkte fra arbejdsgruppen",
      "attrs": null,
      "subkind": "primary",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "42c4629c-fdb5-47d8-8253-3aed2c2da5fa",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": null,
      "kind": "callout",
      "text": "Konsekvens A: Dele af Forsvarets operative vedligeholdelsesstrukturer (VN I) samles med specialværkstedsstrukturen (FH) i en enstrenget vedligeholdelsestruktur.",
      "attrs": null,
      "subkind": null,
      "toolName": "Visual emphasis",
      "toolSlug": "visual-emphasis",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-a678-74db-8186-bf19c6ac8e28",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.6,
        "w": 0.78,
        "x": 0.17,
        "y": 0.22
      },
      "kind": "list",
      "text": "Konsekvens A: Dele af Forsvarets operative vedligeholdelsesstrukturer (VN I) samles med specialværkstedsstrukturen (FH) i en enstrenget vedligeholdelsesstruktur. Grænsedragningen har som konsekvens, at de nuværende opgaver på VN I deles mellem værnene og Logistiktjenesten, hvorved der sker en ny ansvarsfordeling. Grænsedragningen betyder, at ansvaret for opstilling af bidrag til beredskab og indsættelse (fortsat) er placeret i værnene, men med bidrag fra Logistiktjenesten\nKonsekvens B: Antallet af certificerede værksteder (Part 145) på flyområdet øges (FLV)\nKonsekvens C: Struktur til understøttelse af INTOPS opgaver opdeles mellem FLV og LOGTJ (FLV)\nKonsekvens D: Dag-til-dag drift og brugervedligeholdelse gennemføres under inddragelse af to værkstedsorganisationer (FLV)\nKonsekvens E: Standard værktøj og specialværktøj deles i flere tilfælde af to værkstedsorganisationer (FLV)\nKonsekvens F: HRN råder ikke længere over egen 3 ECH VEDL kapacitet og kan derfor ikke selv prioritere ressourcernes anvendelse (drift samt uddannelse) eller iværksætte opgaver ift. operative krav udført uden aftale via Logistiktjenesten og under hensyntagen til LOGTJ øvrige opgaver (HRN)\nKonsekvens G: Krav til planlægning og koordination vil blive øget, særligt ift. de løbende større ikke-forudsete opgaver (HRN)\nKonsekvens H: Omkring kvalitet i opgaveløsningen arbejder FH i dag under ISO 9001 kvalitetssystemet og OHSAS 18001 arbejdsmiljø, hvilket OPLOG ikke gør. Dette er et område der skal tages stilling til (MAR)",
      "attrs": null,
      "subkind": "bullet",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "3a335011-15c5-4702-bd5c-27cd31a5795d",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.1,
        "w": 0.8,
        "x": 0.04,
        "y": 0.03
      },
      "kind": "title",
      "text": "Beskrivelse af konsekvenser og risici - Vedligeholdelse Konsekvenser (1/3)",
      "attrs": null,
      "subkind": "headline",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "acd72a06-0558-4b70-a69c-e17421a44169",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    }
  ],
  "metrics": [],
  "tools": [],
  "frameworks": [],
  "arcBeats": [
    {
      "to": 420,
      "from": 322,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-2a66536a5837",
      "arcName": "The Consultant's Gambit",
      "arcSlug": "consultants-gambit",
      "beatName": "Evidence & Proof",
      "beatSlug": "consultants-gambit-evidence-proof",
      "evidence": "Admin fællesskaber + nyordning af logistik + insourcing benchmarks and business cases.",
      "position": 4,
      "confidence": 92,
      "parentBeatName": "Evidence",
      "parentBeatSlug": "evidence"
    },
    {
      "to": 482,
      "from": 366,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-3ad263fdddff",
      "arcName": "The Triple Take",
      "arcSlug": "triple-take",
      "beatName": "The Action (Now What)",
      "beatSlug": "triple-take-the-action-now-what",
      "evidence": "Logistic nyordning, kortlægning, skalering and realiserbarhed methodology.",
      "position": 3,
      "confidence": 70,
      "parentBeatName": "Resolution",
      "parentBeatSlug": "resolution"
    }
  ],
  "loops": [
    {
      "to": 420,
      "from": 367,
      "name": "Before After",
      "slug": "21-before-after",
      "bestFor": "Product demos, process improvements, ROI justification",
      "matchId": "019dd95a-088b-72c8-b7e2-713edc37f29d",
      "evidence": "Current fragmenteret VFK -> enstrenget logistikstruktur -> 35-60 mio. kr. potentiale + business cases.",
      "position": 12,
      "objective": "Compare current logistics structure to enstrenget LOGTJ nyordning",
      "structure": "The Old Way (Pain) -> The Moment of Change -> The New Way (Glory) -> The Measurable Delta",
      "confidence": 84,
      "description": "Show the dramatic contrast between the old way and the new way through side-by-side comparison"
    }
  ],
  "imagePathAlt": null,
  "thumbSrc": null,
  "thumbSrcAlt": null,
  "locked": true
}