{
  "docId": "019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "docSlug": "0798c0fb1aaf0664",
  "documentTitle": "Budgetanalyse af Forsvaret 2017 Materialesamling Del 2",
  "authorId": "BCG",
  "authorName": "BCG",
  "documentKindSlug": "consulting-deck",
  "documentKindLabel": "Consulting deck",
  "sourceTypeSlug": "strategy_consulting",
  "sourceTypeLabel": "Strategy consulting",
  "presentationDate": null,
  "orientation": "landscape",
  "aspectRatio": 1.445,
  "pageNumber": 392,
  "pageCount": 482,
  "prevPage": 391,
  "nextPage": 393,
  "slideType": "diagnosis",
  "function": "diagnose",
  "density": "overcrowded",
  "nDataPoints": 5,
  "notes": "The slide uses a series of sticky-note style callouts to present findings for different equipment categories.",
  "elementsJson": [
    "headline_text",
    "callout_box",
    "paragraph"
  ],
  "metadataConfidence": 1,
  "imagePath": null,
  "slideHref": "/slides/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc/392",
  "deckHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "deckJsonHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc.json",
  "deckAnchorHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc#slide-392",
  "components": [
    {
      "bbox": {
        "h": 0.08,
        "w": 0.18,
        "x": 0.785,
        "y": 0.055
      },
      "kind": "callout",
      "text": "Perspektiver udover medregnet provenu",
      "attrs": null,
      "subkind": "primary",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "f277164f-10bd-47df-90c7-7efcca35f8af",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": null,
      "kind": "metric",
      "text": "DKK million: 445,3 mio. kr.",
      "attrs": null,
      "subkind": "primary",
      "toolName": "Quantification",
      "toolSlug": "quantification",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-a678-74db-8186-d5fed02a2594",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.42,
        "x": 0.05,
        "y": 0.45
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Eksternt vedligehold for EH101 driver et samlet forbrug på 253,3 mio. kr. pr. år. Det vurderes at være et potentiale ved insourcing af delområder og komponenter grundet et monopolistisk marked.",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "115505d8-2d21-40cd-ae5c-3a60e78b0e29",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.42,
        "x": 0.52,
        "y": 0.48
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Der er et samlet forbrug på 78,9 mio. kr. om året til eksternt vedligehold af F-16. Der vurderes at være et potentiale ved insourcing, men udfordringen er evnen til at rekruttere og fastholde teknikere.",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "1cb785ad-faed-4285-945c-e4407d059989",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.42,
        "x": 0.05,
        "y": 0.24
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Der er et samlet forbrug på eksternt vedligehold på 16,0 mio. kr. pr. år for terrængående hjulkøretøjer. Det vurderes, at der kan være et potentiale for insourcing.",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "26dccd06-e918-4375-8576-6e79ac8f5938",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.42,
        "x": 0.05,
        "y": 0.66
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Da flere vedligeholdelsesopgaver går på tværs af de luftbårne materielkapaciteter, anbefales det at foretage et deep dive med henblik på insourcing af vedligehold af subsytemer som motorer, avionics, understel, bremser, hjul og fælger.",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "ce9ab91f-97af-47f4-a55b-2b5ad2ecfeab",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.1,
        "w": 0.42,
        "x": 0.52,
        "y": 0.72
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Der er et samlet forbrug på 23,4 mio. kr. pr. år på eksternt vedligehold af vejgående hjulkøretøjer. Karakteren af vedligeholdelsesarbejdet for denne kapacitet gør at den kan være egnet til insourcing.",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "d3862e2f-ea42-40f8-b060-8fd0248cc5f5",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.42,
        "x": 0.52,
        "y": 0.24
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Volumen på eksternt vedligehold af Øvrige vedligeholdelsesopgaver - Lager Danmark er meget stor, 445,3 mio. kr. om året. Der kan derfor være et potentiale i et deep dive i forhold til insourcing.",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "f5517d89-22e3-408e-9b10-1acd9e5b3615",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.03,
        "w": 0.3,
        "x": 0.04,
        "y": 0.95
      },
      "kind": "source-note",
      "text": "Kilde: Konkurrenceudsættelse af værkstedsområdet (2017)",
      "attrs": null,
      "subkind": null,
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "66e51aff-2645-4430-a179-bac7639e68a2",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.1,
        "w": 0.75,
        "x": 0.04,
        "y": 0.04
      },
      "kind": "title",
      "text": "Analysen Konkurrenceudsættelse af værkstedsområdet peger flere områder med mulighed for insourcing",
      "attrs": null,
      "subkind": "headline",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "1bb18cda-145d-479f-929c-26b26af41089",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    }
  ],
  "metrics": [
    {
      "metricRaw": "DKK million",
      "numberRaw": "445,3 mio. kr.",
      "numberKind": "plain",
      "actionTitle": "Analysen Konkurrenceudsættelse af værkstedsområdet peger flere områder med mulighed for insourcing",
      "calloutText": "Perspektiver udover medregnet provenu",
      "numberScale": "m",
      "numberValue": 445.3,
      "metricFamily": "market_size",
      "numberCurrency": null
    }
  ],
  "tools": [],
  "frameworks": [],
  "arcBeats": [
    {
      "to": 420,
      "from": 322,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-2a66536a5837",
      "arcName": "The Consultant's Gambit",
      "arcSlug": "consultants-gambit",
      "beatName": "Evidence & Proof",
      "beatSlug": "consultants-gambit-evidence-proof",
      "evidence": "Admin fællesskaber + nyordning af logistik + insourcing benchmarks and business cases.",
      "position": 4,
      "confidence": 92,
      "parentBeatName": "Evidence",
      "parentBeatSlug": "evidence"
    },
    {
      "to": 482,
      "from": 366,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-3ad263fdddff",
      "arcName": "The Triple Take",
      "arcSlug": "triple-take",
      "beatName": "The Action (Now What)",
      "beatSlug": "triple-take-the-action-now-what",
      "evidence": "Logistic nyordning, kortlægning, skalering and realiserbarhed methodology.",
      "position": 3,
      "confidence": 70,
      "parentBeatName": "Resolution",
      "parentBeatSlug": "resolution"
    }
  ],
  "loops": [
    {
      "to": 420,
      "from": 367,
      "name": "Before After",
      "slug": "21-before-after",
      "bestFor": "Product demos, process improvements, ROI justification",
      "matchId": "019dd95a-088b-72c8-b7e2-713edc37f29d",
      "evidence": "Current fragmenteret VFK -> enstrenget logistikstruktur -> 35-60 mio. kr. potentiale + business cases.",
      "position": 12,
      "objective": "Compare current logistics structure to enstrenget LOGTJ nyordning",
      "structure": "The Old Way (Pain) -> The Moment of Change -> The New Way (Glory) -> The Measurable Delta",
      "confidence": 84,
      "description": "Show the dramatic contrast between the old way and the new way through side-by-side comparison"
    }
  ],
  "imagePathAlt": null,
  "thumbSrc": null,
  "thumbSrcAlt": null,
  "locked": true
}