{
  "docId": "019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "docSlug": "0798c0fb1aaf0664",
  "documentTitle": "Budgetanalyse af Forsvaret 2017 Materialesamling Del 2",
  "authorId": "BCG",
  "authorName": "BCG",
  "documentKindSlug": "consulting-deck",
  "documentKindLabel": "Consulting deck",
  "sourceTypeSlug": "strategy_consulting",
  "sourceTypeLabel": "Strategy consulting",
  "presentationDate": null,
  "orientation": "landscape",
  "aspectRatio": 1.445,
  "pageNumber": 365,
  "pageCount": 482,
  "prevPage": 364,
  "nextPage": 366,
  "slideType": "business_case",
  "function": "quantify_impact",
  "density": "dense",
  "nDataPoints": 14,
  "notes": "The slide uses a table to break down administrative vs operative staff and their associated cost savings potential.",
  "elementsJson": [
    "headline_text",
    "bullet_list",
    "data_table",
    "footnote"
  ],
  "metadataConfidence": 1,
  "imagePath": null,
  "slideHref": "/slides/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc/365",
  "deckHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "deckJsonHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc.json",
  "deckAnchorHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc#slide-365",
  "components": [
    {
      "bbox": null,
      "kind": "callout",
      "text": "Centralisering af kursusadministration giver et potentiale på 8-14 mio. kr.",
      "attrs": null,
      "subkind": null,
      "toolName": "Visual emphasis",
      "toolSlug": "visual-emphasis",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-a678-74db-8184-7ec57553a534",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.15,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.65
      },
      "kind": "disclaimer",
      "text": "1. Operative medarbejdere i skråstregsfunktioner er defineret som alle medarbejdere, der i følge spørgeskemaet anvender mindre end 30 pct. af et årsværk på administrative opgaver samt medarbejdere på niveau IV, V og på ukendte niveauer der anvender mindre end 60 % af et årsværk på administrative opgaver 2. Andelen af medarbejderne som er tjenestemænd er estimeret på baggrund af andelen af tjenestemænd i jf stillingsfunktionstilgangen 3. Lønudgifterne er beregnet ud fra medarbejdernes faktiske årsløn inkl. overheadsatser fastsat af forsvaret på 103.902 kr. for civile medarbejdere og 143.650 kr. for militære medarbejdere. For medarbejdere, hvor det ikke var muligt at fastslå deres faktiske årsløn, er der antaget en årsløn på 430.677 kr. eksl. overhead. som er estimeret på baggrund af antallet af årsværk i forsvaret og forsvarets samlede lønramme",
      "attrs": null,
      "subkind": null,
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "995e4de8-7824-4b43-8943-b8b4a9ffb02b",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.16
      },
      "kind": "list",
      "text": "Ved at centralisere alle de kursusadministrative opgaver kan der hentes et potentiale på mellem ~8-14 mio. kr. Potentialet hentes øget effektivitet i opgaveløsningen som følge af stordriftsfordele, specialiseringssynergier, standardisering af processer og etableringen af en stærk effektiviseringskultur. Antallet af operative medarbejdere i skråstregsfunktioner kan som udgangspunkt ikke reduceres, men de vil til gengæld få frigjort mere tid til at varetage deres kerneopgave som følge af centraliseringen af de kursusadministrative opgaver. På grund af tjenestemandsproblematikken vil det fulde potentiale tidligst kunne realiseries i 2024, derfor vil det forventede realiserede langsigtede potentiale",
      "attrs": null,
      "subkind": "bullet",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "bedebe10-e301-4fa9-a8b9-161d745b03ac",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": null,
      "kind": "metric",
      "text": "Potentiale (mio. kr.): 14 mio. kr.",
      "attrs": null,
      "subkind": "primary",
      "toolName": "Quantification",
      "toolSlug": "quantification",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-a678-74db-8184-81931d1e3742",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.25,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.35
      },
      "kind": "table",
      "text": "Medarbejderkategori | Kursus ÅV | Andel tjenestemænd | Adm. ÅV i alt | Antal medarbejdere | Lønudgifter inkl. overhead i 2016 (mio. kr.) | Potentialeestimat på kort sigt (30 %) | Potentialeestimat på langt sigt (50 %)",
      "attrs": null,
      "subkind": "data",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "a8029b4e-81c1-4790-967a-c4abff616062",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.08,
        "w": 0.9,
        "x": 0.04,
        "y": 0.03
      },
      "kind": "title",
      "text": "Centralisering af kursusadministrationen kan realisere et provenu på op til 14 mio. kr. på langt sigt",
      "attrs": null,
      "subkind": "headline",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "23a85f7c-c40e-4b8f-ba10-0860d7167371",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    }
  ],
  "metrics": [
    {
      "metricRaw": "Potentiale (mio. kr.)",
      "numberRaw": "14 mio. kr.",
      "numberKind": "plain",
      "actionTitle": "Centralisering af kursusadministrationen kan realisere et provenu på op til 14 mio. kr. på langt sigt",
      "calloutText": "Centralisering af kursusadministration giver et potentiale på 8-14 mio. kr.",
      "numberScale": "m",
      "numberValue": 14,
      "metricFamily": "cost_savings",
      "numberCurrency": null
    }
  ],
  "tools": [],
  "frameworks": [],
  "arcBeats": [
    {
      "to": 420,
      "from": 322,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-2a66536a5837",
      "arcName": "The Consultant's Gambit",
      "arcSlug": "consultants-gambit",
      "beatName": "Evidence & Proof",
      "beatSlug": "consultants-gambit-evidence-proof",
      "evidence": "Admin fællesskaber + nyordning af logistik + insourcing benchmarks and business cases.",
      "position": 4,
      "confidence": 92,
      "parentBeatName": "Evidence",
      "parentBeatSlug": "evidence"
    },
    {
      "to": 365,
      "from": 166,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-37e90642ab06",
      "arcName": "The Triple Take",
      "arcSlug": "triple-take",
      "beatName": "The Implications (So What)",
      "beatSlug": "triple-take-the-implications-so-what",
      "evidence": "Potentialeestimater, benchmark gaps, comparison tables.",
      "position": 2,
      "confidence": 70,
      "parentBeatName": "Reflection",
      "parentBeatSlug": "reflection"
    }
  ],
  "loops": [
    {
      "to": 365,
      "from": 322,
      "name": "Scenario Fork",
      "slug": "35-scenario-fork",
      "bestFor": "Strategic planning, risk analysis, board presentations",
      "matchId": "019dd95a-088b-72c8-b7e2-6e9175aa6c84",
      "evidence": "5 designkriterier -> 4 konkrete modeller (page 334-336) -> recommendation + 14 mio. kr. kursusadm.",
      "position": 11,
      "objective": "Compare four models for administrative faellesskaber plus kursusadministration",
      "structure": "The Decision Point -> Scenario A (If X) -> Scenario B (If Y) -> Scenario C (If Z) -> Recommendation",
      "confidence": 86,
      "description": "Present multiple futures based on different assumptions or decisions"
    }
  ],
  "imagePathAlt": null,
  "thumbSrc": null,
  "thumbSrcAlt": null,
  "locked": true
}