{
  "docId": "019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "docSlug": "0798c0fb1aaf0664",
  "documentTitle": "Budgetanalyse af Forsvaret 2017 Materialesamling Del 2",
  "authorId": "BCG",
  "authorName": "BCG",
  "documentKindSlug": "consulting-deck",
  "documentKindLabel": "Consulting deck",
  "sourceTypeSlug": "strategy_consulting",
  "sourceTypeLabel": "Strategy consulting",
  "presentationDate": null,
  "orientation": "landscape",
  "aspectRatio": 1.445,
  "pageNumber": 16,
  "pageCount": 482,
  "prevPage": 15,
  "nextPage": 17,
  "slideType": "initiative_list",
  "function": "present_solution",
  "density": "dense",
  "nDataPoints": 0,
  "notes": "The slide lists 8 specific levers for procurement flexibility.",
  "elementsJson": [
    "headline_text",
    "bullet_list",
    "numbered_list"
  ],
  "metadataConfidence": 1,
  "imagePath": null,
  "slideHref": "/slides/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc/16",
  "deckHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc",
  "deckJsonHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc.json",
  "deckAnchorHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e5735b54e9cc#slide-16",
  "components": [
    {
      "bbox": null,
      "kind": "callout",
      "text": "På baggrund af kortlægningsarbejdet er identificeret otte typer af fleksibilitet",
      "attrs": null,
      "subkind": null,
      "toolName": "Visual emphasis",
      "toolSlug": "visual-emphasis",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-a676-734b-b51d-c7048c53f210",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.9,
        "x": 0.06,
        "y": 0.16
      },
      "kind": "list",
      "text": "Tidligere og mere effektivt samarbejde i anskaffelsesprocessen mellem den operative struktur og FMI som anskaffende myndighed kan føre til effektiviseringer, når den forestående anskaffelse i en eller flere dimensioner er fleksibel. Fleksibiliteten gør det muligt at tilpasse anskaffelsen, så levetidsomkostningerne reduceres – fx ved at der anvendes dele fra eksisterende materiel, som så udelades fra den endelige kravspecifikation. På baggrund af kortlægningsarbejdet er identificeret otte typer af fleksibilitet",
      "attrs": null,
      "subkind": "bullet",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "53201a91-7649-42bd-9cfa-e0a3ce89a92c",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.55,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.37
      },
      "kind": "list",
      "text": "1. Skalering i antal og/eller tid er en realistisk mulighed\n2. Der er betydelige cost drivers i anskaffelsen, hvor ambitionsniveauet for performance kan justeres op/ned\n3. Der er forskellige alternativer til valg af teknisk løsning, som kan føre til justering af personelstrukturen (bemandingsbehovet)\n4. Der er forskellige alternativer til valg af teknisk løsning, som kan føre til justering af etablissementsstrukturen for den efterfølgende drift af materiellet\n5. Der er mulighed for at vælge mellem tekniske løsninger, hvor der genbruges dele af eksisterende materiel\n6. Der er mulighed for at vælge mellem forskellige tekniske løsninger, som har forskelle i de afledte aktivitetsbestemte driftsudgifter (brændstof, driftstimebestemt vedligeholdelse m.m.), fx ved simuleringsmuligheder\n7. Der er mulighed for at optimere anskaffelsens (kapacitetens) efterfølgende drift gennem et vedligeholdelseskoncept, hvor initial reservedelsbeholdning minimeres og afledte investeringer i vedligeholdelsesudstyr og -anlæg minimeres\n8. Der er mulighed for besparelse ved standardisering af udstyr på tværs af kapaciteter og værn",
      "attrs": null,
      "subkind": "numbered",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "dce73f2b-85f3-4abb-a9b2-10907d58633a",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.05,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.08
      },
      "kind": "title",
      "text": "Fleksibilitet i anskaffelsen er kriteriet for proaktiv inddragelse",
      "attrs": null,
      "subkind": "headline",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "04d8690b-a6d2-44c1-bf11-fa1d32a9f56b",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.03,
        "w": 0.66,
        "x": 0.17,
        "y": 0.31
      },
      "kind": "title",
      "text": "Otte typer af fleksibilitet identificeret i arbejdet med effektiviseringsforslaget",
      "attrs": null,
      "subkind": "subtitle",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "7c5e834c-f52a-4200-8c8a-600988701558",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    }
  ],
  "metrics": [],
  "tools": [],
  "frameworks": [],
  "arcBeats": [
    {
      "to": 18,
      "from": 9,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-200ed114be36",
      "arcName": "The Consultant's Gambit",
      "arcSlug": "consultants-gambit",
      "beatName": "Problem & Complication",
      "beatSlug": "consultants-gambit-problem-complication",
      "evidence": "First proposal's problem statement: 'manglende koordination mellem FMI og brugere'.",
      "position": 2,
      "confidence": 92,
      "parentBeatName": "Complication",
      "parentBeatSlug": "complication"
    },
    {
      "to": 165,
      "from": 9,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-30a6df91c9fe",
      "arcName": "The Triple Take",
      "arcSlug": "triple-take",
      "beatName": "The Facts (What)",
      "beatSlug": "triple-take-the-facts-what",
      "evidence": "Baselines, segmentations, current-state diagnoses dominate first half.",
      "position": 1,
      "confidence": 70,
      "parentBeatName": "Setup",
      "parentBeatSlug": "setup"
    }
  ],
  "loops": [
    {
      "to": 27,
      "from": 9,
      "name": "So What Cascade",
      "slug": "41-so-what-cascade",
      "bestFor": "Data presentations, executive summaries, driving to recommendations",
      "matchId": "019dd95a-088b-72c8-b7e2-45efc998ae59",
      "evidence": "Problem statement -> segmentation -> diagnosis -> IPT recommendation -> 45 mio. kr. potentiale -> implementation plan.",
      "position": 1,
      "objective": "Frame procurement-coordination problem and recommend Integrated Project Teams",
      "structure": "The Data -> So What? (Insight 1) -> So What? (Insight 2) -> So What? (The Action)",
      "confidence": 85,
      "description": "Chain insights together, each answering 'so what?' until you reach the actionable conclusion"
    }
  ],
  "imagePathAlt": null,
  "thumbSrc": null,
  "thumbSrcAlt": null,
  "locked": true
}