{
  "docId": "019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555",
  "docSlug": "ee507dc260892073",
  "documentTitle": "Budgetanalyse af Forsvaret 2017",
  "authorId": "BCG",
  "authorName": "BCG",
  "documentKindSlug": "consulting-deck",
  "documentKindLabel": "Consulting deck",
  "sourceTypeSlug": "strategy_consulting",
  "sourceTypeLabel": "Strategy consulting",
  "presentationDate": null,
  "orientation": "landscape",
  "aspectRatio": 1.445,
  "pageNumber": 40,
  "pageCount": 190,
  "prevPage": 39,
  "nextPage": 41,
  "slideType": "key_takeaways",
  "function": "summarize",
  "density": "dense",
  "nDataPoints": 0,
  "notes": "The slide emphasizes that the analysis is a tool for decision-making rather than a final blueprint, and clarifies the limitations of using 2016 data as a baseline.",
  "elementsJson": [
    "headline_text",
    "bullet_list"
  ],
  "metadataConfidence": 1,
  "imagePath": null,
  "slideHref": "/slides/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555/40",
  "deckHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555",
  "deckJsonHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555.json",
  "deckAnchorHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555#slide-40",
  "components": [
    {
      "bbox": null,
      "kind": "callout",
      "text": "Det er dog væsentligt at understrege at denne præcision skal ses som et arbejdsredskab til at analysere gennemslaget af ændringerne og ikke som en facitliste.",
      "attrs": null,
      "subkind": null,
      "toolName": "Visual emphasis",
      "toolSlug": "visual-emphasis",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-b487-77e8-8c3a-2ed5fd6633b2",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.35,
        "w": 0.75,
        "x": 0.2,
        "y": 0.55
      },
      "kind": "list",
      "text": "Risici og konsekvenser, der knytter sig til lønsumsforbruget i 2016 er ikke beskrevet, da de ikke håndteres i regi af budgetanalysen. For alle værn og stabe gælder det, at der tages udgangspunkt i udbetalt løn for 2016. Det betyder, at nyordningen ikke afhjælper en evt. underbemanding i strukturen, der gjorde sig gældende i 2016. Der, hvor der undtagelsesvis er truffet beslutninger om varige rammeændringer, tages der højde herfor, således at der ved besluttede organisatoriske opbygninger analyseres på baggrund af det varige budget og den varige struktur. Generelt gælder det for forslagene, at de anførte risici og konsekvenser alene er i forhold til det beskrevne effektiviseringsforslag. Risici og konsekvenser, der knytter sig til lønsumsforbruget i 2016, er ikke beskrevet, da de ikke håndteres i regi af budgetanalysen.",
      "attrs": null,
      "subkind": "bullet",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "4b9a9d97-e9f0-4c26-bca3-35683727c60f",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.35,
        "w": 0.75,
        "x": 0.2,
        "y": 0.2
      },
      "kind": "list",
      "text": "For at kunne efterprøve og trykteste nyordningens forslag mest muligt samt lave så retvisende beregninger af provenuet som muligt, er nyordningens forslag baseret på detaljeret forslag om, hvordan årsværk skal omrokeres og potentielt afskediges. Det er dog væsentligt at understrege at denne præcision skal ses som et arbejdsredskab til at analysere gennemslaget af ændringerne og ikke som en facitliste. Der vil således være behov for at videreudvikle på nyordningen både før og undervejs i implementeringen for udboret alle detaljer og få omstruktureringen til at fungere mest hensigtsmæssigt. Nyordningens forslag skal således tages som retningsgivende for hvilken ændringer, nyordningen vil medføre, men de konkrete beslutning om præcist hvor mange årsværk, der skal sidde hvor, bør ikke blindt baseres på analysen. I stedet skal analysen ses som et arbejdsdokument som skal konkretiseres yderligere i det videre arbejde",
      "attrs": null,
      "subkind": "bullet",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "698101cd-5f12-4ae1-9e68-110c157aab61",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.15,
        "w": 0.15,
        "x": 0.05,
        "y": 0.25
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Overvejelser omkring præcision i analysen og implementering",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "5199ddf8-d3ea-4e58-848d-7007ff4d81c0",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.15,
        "w": 0.15,
        "x": 0.05,
        "y": 0.65
      },
      "kind": "paragraph",
      "text": "Anvendelse af forbruget 2016 Som baseline",
      "attrs": null,
      "subkind": "paragraph",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "fd9a6bed-0a35-445e-ab80-1132851e36a3",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.1,
        "w": 0.9,
        "x": 0.05,
        "y": 0.05
      },
      "kind": "title",
      "text": "Tryktestning af nyordningen har betydet høj detaljegrad, men implementering vil kræve fortsat udvikling og frihed hertil",
      "attrs": null,
      "subkind": "headline",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "5da4d552-7feb-4fb7-92f1-6701a6065f39",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    }
  ],
  "metrics": [],
  "tools": [],
  "frameworks": [],
  "arcBeats": [
    {
      "to": 115,
      "from": 24,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-08b5faaeae90",
      "arcName": "The Consultant's Gambit",
      "arcSlug": "consultants-gambit",
      "beatName": "Evidence & Proof",
      "beatSlug": "consultants-gambit-evidence-proof",
      "evidence": "Per-area sizing, 45 one-pagers with provenue, overlap reconciliation.",
      "position": 4,
      "confidence": 95,
      "parentBeatName": "Evidence",
      "parentBeatSlug": "evidence"
    },
    {
      "to": 138,
      "from": 24,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-1b0067a923da",
      "arcName": "The Triple Take",
      "arcSlug": "triple-take",
      "beatName": "The Action (Now What)",
      "beatSlug": "triple-take-the-action-now-what",
      "evidence": "Detailed 45 initiative one-pagers + implementation timeline.",
      "position": 3,
      "confidence": 60,
      "parentBeatName": "Resolution",
      "parentBeatSlug": "resolution"
    }
  ],
  "loops": [
    {
      "to": 41,
      "from": 36,
      "name": "Before After",
      "slug": "21-before-after",
      "bestFor": "Product demos, process improvements, ROI justification",
      "matchId": "019dd95a-088b-72c8-b7e2-02ea76cce231",
      "evidence": "Diagnosis of current optimering punkter, design principles for nyordning, expected effects, and indfasning.",
      "position": 8,
      "objective": "Frame the VFK reordering — current state vs. designed nyordning",
      "structure": "The Old Way (Pain) -> The Moment of Change -> The New Way (Glory) -> The Measurable Delta",
      "confidence": 80,
      "description": "Show the dramatic contrast between the old way and the new way through side-by-side comparison"
    }
  ],
  "imagePathAlt": null,
  "thumbSrc": null,
  "thumbSrcAlt": null,
  "locked": true
}