{
  "docId": "019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555",
  "docSlug": "ee507dc260892073",
  "documentTitle": "Budgetanalyse af Forsvaret 2017",
  "authorId": "BCG",
  "authorName": "BCG",
  "documentKindSlug": "consulting-deck",
  "documentKindLabel": "Consulting deck",
  "sourceTypeSlug": "strategy_consulting",
  "sourceTypeLabel": "Strategy consulting",
  "presentationDate": null,
  "orientation": "landscape",
  "aspectRatio": 1.445,
  "pageNumber": 28,
  "pageCount": 190,
  "prevPage": 27,
  "nextPage": 29,
  "slideType": "data_table",
  "function": "quantify_impact",
  "density": "dense",
  "nDataPoints": 108,
  "notes": "The slide includes a specific callout (green circle) on the 2022 total potential figure.",
  "elementsJson": [
    "headline_text",
    "bullet_list",
    "data_table",
    "footnote"
  ],
  "metadataConfidence": 1,
  "imagePath": null,
  "slideHref": "/slides/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555/28",
  "deckHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555",
  "deckJsonHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555.json",
  "deckAnchorHref": "/decks/019dd923-5ca1-7489-b634-e11cabfae555#slide-28",
  "components": [
    {
      "bbox": null,
      "kind": "callout",
      "text": "På det operative område identificerer budgetanalysen et potentiale på 517-637 mio. kr. i 2022",
      "attrs": null,
      "subkind": null,
      "toolName": "Visual emphasis",
      "toolSlug": "visual-emphasis",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-b487-77e8-8c36-bed573b28752",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.28,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.17
      },
      "kind": "list",
      "text": "Detaljeret oversigt over overlap på det operative område gennemgås på side 106-115\nTabellen nedenfor viser de samlede potentialer på 517-637 mio. kr. indfaset i 2022 fratrukket interne overlap på området\nIndfasningsprofilen afspejler den forholdsvist lange implementeringstid for afskedigelse af tjenestemænd på 3 år. Det er lagt til grund, at alene aktivitetsløn og overhead får umiddelbar effekt, hvorefter resten af potentialet kan indhentes\nDen eksterne medarbejderafgang ca. 10% om året er ikke medindregnet i indfasningen af potentialet, ligesom der heller ikke tages højde for absorbering af overskydende medarbejdere i forbindelse med et potentielt substantielt løft\nDer er under afsnittet \"Samlede potentialer og implementering\" udregnet en alternativ indfasningsprofil, som tager højde for den eksterne medarbejderafgang\nFor effektiviseringsforslagene omhandlende konvertering og nedklassificering af medarbejdere benyttes den eksterne og interne personaleomsætning på de specifikke stillinger, hvilket medfører, at en del af potentialet falder uden for budgetanalysens periode (2023+)",
      "attrs": null,
      "subkind": "bullet",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "4afba5e5-3b38-4a16-aae7-6deee8c03ce1",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": null,
      "kind": "metric",
      "text": "Net potential savings (mio. kr.): 517-637",
      "attrs": null,
      "subkind": "primary",
      "toolName": "Quantification",
      "toolSlug": "quantification",
      "confidence": null,
      "componentId": "019dd951-b487-77e8-8c36-c2b8847c8fc7",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.05,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.92
      },
      "kind": "other",
      "text": "1. Dette gælder ikke enkelte forslag, hvor personaleomsætningen er forudsat anvendt. Dette er uddybet i afsnittet 'Samlede potentialer og implementering'. 2. Fuld oversigt over provenu, der falder udenfor 2022 kan ses i afsnittet 'Samlede potentialer og implementering'. 3. Investeringer er opgjort som investeringer for de lave potentialeestimater og investeringer for de høje potentialeestimater.",
      "attrs": null,
      "subkind": "annotation",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "ffd04fc7-34ff-4e31-91d4-1ff6849d21ed",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.43,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.47
      },
      "kind": "table",
      "text": "Område, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023+, struktur og koncepter, -28, 159-164, 179-186, 195-204, 314-324, 344-361, Kapaciteter og enheder, 8-11, 79-113, 122-178, 137-198, 145-207, 146-208, Logistik og vedligehold, 4-9, 15-29, 29-51, 34-62, 40-74, 40-74, Personelstruktur og arbejdstilrettelæggelse, 2, 13-22, 18-30, 22-36, 26-42, 37-50, Overlap mellem effektiviseringsforslag på det operative område, 0-(-1), -3-(-2), -5-(-4), -8-(-5), -10-(-7), -13-(-9), Total nettopotentiale for det operative område, -14-(-7), 265-325, 345-440, 384-492, 517-637, 557-681, Total gennemsnitligt nettopotentiale (%), -2%, 51%, 68%, 76%, 100%, 100%, Heraf investeringer, 54-57, 19-20, -5-4, -2-5, 10, 10, Total nettopotentiale ekskl. investeringer, 39-51, 284-346, 350-434, 389-490, 527-647, 568-692",
      "attrs": null,
      "subkind": "data",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "6086923b-69d4-4da2-90a9-99f46deea624",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    },
    {
      "bbox": {
        "h": 0.12,
        "w": 0.92,
        "x": 0.04,
        "y": 0.04
      },
      "kind": "title",
      "text": "På det operative område identificerer budgetanalysen et potentiale på 517-637 mio. kr. i 2022",
      "attrs": null,
      "subkind": "headline",
      "toolName": null,
      "toolSlug": null,
      "confidence": null,
      "componentId": "b5b38c76-184f-4bd0-b134-7c0304dc67ee",
      "frameworkName": null,
      "frameworkSlug": null
    }
  ],
  "metrics": [
    {
      "metricRaw": "Net potential savings (mio. kr.)",
      "numberRaw": "517-637",
      "numberKind": "plain",
      "actionTitle": "På det operative område identificerer budgetanalysen et potentiale på 517-637 mio. kr. i 2022",
      "calloutText": "På det operative område identificerer budgetanalysen et potentiale på 517-637 mio. kr. i 2022",
      "numberScale": null,
      "numberValue": 517,
      "metricFamily": "cost_savings",
      "numberCurrency": null
    }
  ],
  "tools": [
    {
      "name": "Action Titles",
      "slug": "action-titles",
      "agent": "Architect",
      "layer": "slide",
      "matchId": "019dd95a-12a5-7665-b6ff-c4be44eccb60",
      "evidence": "Action title states the area-level potential of 517-637 mio. kr.",
      "confidence": 90
    },
    {
      "name": "Core Message Extraction",
      "slug": "core-message-extraction",
      "agent": "Architect",
      "layer": "slide",
      "matchId": "019dd95a-12a5-7665-b6ff-cbc33ba10b59",
      "evidence": "Single-number summary slide for the operative area.",
      "confidence": 80
    }
  ],
  "frameworks": [],
  "arcBeats": [
    {
      "to": 115,
      "from": 24,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-08b5faaeae90",
      "arcName": "The Consultant's Gambit",
      "arcSlug": "consultants-gambit",
      "beatName": "Evidence & Proof",
      "beatSlug": "consultants-gambit-evidence-proof",
      "evidence": "Per-area sizing, 45 one-pagers with provenue, overlap reconciliation.",
      "position": 4,
      "confidence": 95,
      "parentBeatName": "Evidence",
      "parentBeatSlug": "evidence"
    },
    {
      "to": 138,
      "from": 24,
      "beatId": "019dd95a-0702-74a3-87da-1b0067a923da",
      "arcName": "The Triple Take",
      "arcSlug": "triple-take",
      "beatName": "The Action (Now What)",
      "beatSlug": "triple-take-the-action-now-what",
      "evidence": "Detailed 45 initiative one-pagers + implementation timeline.",
      "position": 3,
      "confidence": 60,
      "parentBeatName": "Resolution",
      "parentBeatSlug": "resolution"
    }
  ],
  "loops": [
    {
      "to": 28,
      "from": 25,
      "name": "So What Cascade",
      "slug": "41-so-what-cascade",
      "bestFor": "Data presentations, executive summaries, driving to recommendations",
      "matchId": "019dd95a-088b-72c8-b7e1-f91430721292",
      "evidence": "Three intro pages (I/III, II/III, III/III) cascade to the sized potential on p.28.",
      "position": 6,
      "objective": "Cascade from operative-area data to a 517-637 mio. kr. potential",
      "structure": "The Data -> So What? (Insight 1) -> So What? (Insight 2) -> So What? (The Action)",
      "confidence": 80,
      "description": "Chain insights together, each answering 'so what?' until you reach the actionable conclusion"
    }
  ],
  "imagePathAlt": null,
  "thumbSrc": null,
  "thumbSrcAlt": null,
  "locked": true
}